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Was dieses Buch will
cockpitKMU macht die in großen Betrieben bewährte Führungsmethode �Balanced Scorecard� (BSC) für KMU nutzbar. Es übernimmt die Systematik der BSC, vereinfacht pragmatisch und stellt einfache Tools zum Aufbau und zur Anwendung im Internet bereit.
Dieses Buch will Sie in die Lage versetzen, die richtigen Ziele für Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung (Ihr Team) zu formulieren und diese auch zu erreichen. Sie haben drei Möglichkeiten:
A. Wenn Sie keinen Bedarf für das komplette Cockpit haben, so können Sie auch einzelne Teile aus Buch und Homepage anwenden. Sie nutzen die gratis Downloads: die Tools zur Zielüberwachung und Kommunikation, die Formulare, die Führungsgrundsätze, die Arbeitsmethodik und die zahlreichen Anregungen.
B. Wenn Sie das System gestaffelt einführen, so entscheiden Sie zuerst, welche Stärken (Kompetenzen) Sie ausbauen wollen. Sie formulieren dann die sich daraus ergebenden Ziele, machen diese messbar und überwachen die Zielerreichung mit den Tools der Homepage.
C. Die beste Wirkung erzielen Sie mit der Einführung des cockpitKMU � so wie das Führungssystem im Buch beschrieben ist � zusammen mit den Vorlagen der Homepage. Sie profitieren vom Vorhandensein von strategischen Zielen, deren Vernetzung und davon, dass diese in die tägliche Arbeit einfließen.
cockpitKMU berücksichtigt die Rahmenbedingungen der kleinen und mittleren Unternehmen. Es geht nur insoweit auf die theoretischen Grundlagen ein, als dies für das Verständnis der Zusammenhänge nötig ist. Die Installation wird Schritt für Schritt detailliert und praxisorientiert beschrieben. Das Buch ist zudem eine Fundgrube für Tipps und Anregungen, die Sie schrittweise übernehmen können.
Führen heißt, die tägliche Arbeit und die verfügbaren Mittel in Leistungen für die Kunden umwandeln. Das Endziel ist der finanzielle Erfolg.
165x235mm, 168 S., durchgeh. farb., über 50 Abb., Checklisten und Formulare, Zugang zum geschützten Download über das Handbuch |
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